วันพุธที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2556

แนวคิดการพัฒนาบุคลากร..ตอนจบ

           วันนี้ ขออนุญาตินำเสนออักษรตัวสุดท้ายของคำว่า เอี่ยม .. เพื่อให้ครบถ้วนกระบวนความของคำว่า  IEAM โดยตัวสุดท้ายที่ขออนุญาตนำเสนอในวันนี้  คือตัว  M
           มาจาก MQ (Moral Quotient) เป็นระดับจริยธรรมศีลธรรมบุคคล ซึ่งสามารถการควบคุมตนเอง มีความรับผิดชอบ ซื่อสัตย์ มีความกตัญญู เป็นคนดี มีระเบียบวินัย มีสำนึกผิดชอบชั่วดี และเคารพนับถือผู้อื่น มีความรับผิดชอบต่อตนเองต่อสังคม   คงไม่ต้องอธิบายความให้มากไปกว่านี้ว่าคืออะไร   
             การที่องค์กรมีคนทำงานในหน้าที่ ในความรับผิดชอบหรือในงานที่รับมอบหมายที่มีระดับของจริยธรรมสูง  ย่อมผ่านขบวนความคิดในเชิงกลยุทธ์หรือยุทธศาสตร์สายขาว   ผลของงานที่บรรลุเป้าหมายขององค์กรก็จะไม่ไปทำร้ายคนอื่น ไม่ทำร้ายสังคม หรือประเทศชาติ   ในทางตรงกันข้ามหากคนขององค์กรมีระดับจริยธรรมต่ำการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ขององค์กร  อาจไม่ได้คำนึงถึงจริยธรรมซักเท่าใด  ใครจะเป็นอย่างใดไม่รู้ ไม่สนใจขอข้าพเจ้าได้ประโยชน์เป็นพอ  ตัวอย่างก็มีให้เห็นในสังคมบ้านเรามากมายหลายองค์กร  อย่างที่เป็นข่าวอยู่วัน สองวันนี้ ก็เฮียฮอนกฮูก  ที่ออกมาให้ข่าวว่าผู้หญิงคนหนึ่ง คบผู้ชายที่ละหลายคน การที่เกิดท้องและมีลูกขึ้นมานั้นไม่ได้เกิดจากคนที่เป็นสินค้าของตนเอง เพื่อฟอกสินค้าของตนเองให้คงอยู่และสามารถขายได้  สร้างมูลค่า ทำกำไรให้กิจการตนเอง โดยไม่สนใจว่าสิ่งที่ตนเองพูดและทำนั้นมันเป็นการย่ำยีคนอื่นหรือไม่  ทั้งที่ก่อนหน้านี้ก็มาบอกต่อประชาชนคนที่เป็นลูกค้าของตนว่า ฉันจะไม่เสนอขายสินค้าตัวนี้แล้วนะ เพราะสินค้าของฉันมันคุณภาพไม่ได้มาตรฐาน   ซึ่งเป็นตัวอย่างได้อย่างดีว่าคนขององค์กรหรือจะผู้บริหารอะไรก็ตามแต่นั้น มีระดับจริยธรรมต่ำ ผลที่ตามมาลูกค้าอาจแซงซั่นไม่ซื้อสินค้าหรือบริการขององค์กรนั้นได้
              หากองค์กรของท่านต้องการที่คงความเป็นองค์กรของท่านไว้ จึงจำเป็นต้องพัฒนาคนของตนเองเพื่อยกระดับจริยธรรมให้สูงขึ้น
              จากที่เขียนมาทั้ง 3 ตอน รวมตอนนี้ทั้ง 4 ตอน  เมื่อรวม I E A M ก็อ่านออกเสียพ้องกับภาษาไทยเราว่า เอี่ยม  หากขาดตัวใดตัวหนึ่งไปคนในองค์กรของเราก็จะไม่ เอี่ยม  โดยเฉพาะหากขากตัวสุดท้ายคือตัว  M  คนคนนั้นก็จะเป็นได้เพียง I E A  อ่านออกเสียงภาษาไทยแล้วถ้าเพี้ยนไป เป็นเสียงหอหีบไปซะละก็ มันเป็น หอสระเอีย..และมีวรรณยุกต์โท  มันก็....
              ดังนั้น การพัฒนาคนเราควรที่จะพัฒนาเพื่อยกระดับพร้อมกันทั้ง 4 ด้าน  ซึ่งจะเป็นโจทย์ที่ยากสำหรับนักพัฒนาคน  เพราะบางด้านมันเป็น nature ของคนที่อาจจะพัฒนายากสำหรับบางคน  ซึ่งหากจะพูดให้เห็นภาพชัดตามสำนวนไทยเราก็คือ สันดอนขุดได้ แต่สันดานนั้นขุดยาก   แล้วท่านละอยากจะมีคนที่ I E A M ไว้ในองค์กรหรือไม่  ถ้ามีรักษาเขาไว้ด้วยนะครับ...+++

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น